内衣周刊 | 人物专访 孟雄飞：以初心打造品牌，以信念对话时代

编者：请问孟总，是什么让您坚定选择内衣行业，并且立足发展呢？

孟总：潮汕地区是国内最大的内衣生产基地之一，内衣又是汕头的主要产业。我之前从事的都是男女装品牌，女装的起步早，运营成熟，而内衣行业的起步晚，在十五年前，还没有形成规范的运作体系和行业规则，行业缺乏核心竞争力。经过之前的沉淀，我对品牌运作有着深刻的理解，我就在思考如果把较成熟的成衣体系，应用到内衣上来，让内衣行业从粗犷经营，转到细致化运营和品牌化运营，一定大有可为。

编者：孟总，公司成立第四年即创立“奥维丝丽”女性内衣品牌，并初步确定了“健康女性内衣”的产品定位，当时是怎样的契机和灵感呢？

孟总：宏杰是从做塑身衣起步，在市场刚需时代，行业竞争快速加剧甚而白热化，依靠单一款式做数量来满足市场的需求，随着国家经济的高速发展，品质五花八门，市场一度处于杂乱无章的状态。

这个时候想要脱颖而出，就要考虑如何从这种市场状态中寻找新的突破口。当时的文胸普通款式多，调整型很少，而调整型文胸能够满足产后女性对身材管理的需求。2006年，我们真正开始从塑身衣转型做调整型文胸，这是奥维丝丽和六月玫瑰两个品牌转型的重要节点。发展到现如今，品牌已经构建起强大的商品研发体系、强大的生产体系和强大的营销体系，至此一个具备持久核心竞争力的强大企业闭环运营体系真正形成。

编者：健康事业部健康体系拥有奥维丝丽、六月玫瑰两个主打品牌，并且这两个品牌均持续在健康功能内衣产品市场占有较高的市场地位，我们是如何打造这两个品牌的？

孟总：奥维丝丽和六月玫瑰是目前国内以健康功能为主打方向的核心品牌。中国的消费人群庞大，消费层级丰富，但是都对健康有着同样的诉求。所以我们既要满足消费者的健康需求，又要考虑消费者的消费能力不同，于是我们创立了奥维丝丽和六月玫瑰两个品牌，针对不同的消费层级，满足市场需求，使我们的市场占有率更大。

编者：有人说中国内衣行业，每一年都在洗牌，它似乎比任何一个行业都要变化得更快一些，面临这样的行业特点，企业应该如何应对？企业怎样才能持续稳健发展？

孟总：传统的中国产业，大多都以“劳动密集型”为主。然而近几年，互联网快速崛起，我们进入到互联网时代，信息高度互通，规则透明，对各行各业提出了更高的要求，这是导致我们各行各业包括内衣行业发生深度变革、进行整合淘汰的根本原因。

宏杰之所以能够在这种环境下稳健发展主要得益于以下三点：

第一点， 宏杰在这二十多年的发展中，有深度、正确的价值取向。我们带着“倡导和传播健康穿着文化”的使命做产品，为广大女性带来健康和美。

第二点， 宏杰一直致力于健全完善运营服务体系。我们做的不仅仅是产品，围绕产品输入创新和服务才是宏杰的根本目的。我们积极与诸多专业院校开展产学研合作，提高科技水平、核心竞争力及运营服务能力，不断满足内衣高品质时代的市场需求。

第三点， 宏杰有区别于其他企业品牌的稳定人才的软实力。员工拥有足够的成长机会和晋升空间，明晰的薪酬构架、完善的晋升机制不仅使我们的人才梯队稳定，还可以不断吸收更多行业的人才。

正确的价值观导向、强大的运营体系以及稳定的人才梯队，是我们企业无论在面对市场怎样的风云变化，仍能保持稳健发展的核心。

编者：您认为公司的价值导向对宏杰团队有着怎样的意义？

孟总：团队和团伙有着本质的区别，团伙拥有了共同的价值观、追求理念和发展目标才能成为团队。一个强大的团队是企业发展的根本，使企业能够立足市场、应对变化及承担风险。我们形成这样强大的团队依靠的就是我们独特的核心价值观“成人达己 成己为人”。

“成人达己，成己为人”是一种价值情怀，我们成就他人的时候得到自我进步和成长，我们的发展也是为给他人带来更多的价值，这两者相辅相成。对于我们企业来说，企业的运营离不开各级合作伙伴、广大消费者及行业市场的认可和支持。只有让合作伙伴发展起来，我们才能发挥最大的价值让消费者受益；只有得到消费者和市场的认可，我们才能拥有企业和品牌发展的正确导向；只有让员工拥有充足的发展平台、成长机会和受益机制，员工才有足够的认知和能力为企业做出贡献。有了这样的价值观，我们的企业才能青春常在，生生不息。

编者：孟总，您晋升公司常务副总后，角色发生了改变，您对于公司的发展是否有其他不一样的思考呢？

孟总：随着国家的综合实力增强，刚需时代过去，高品质的消费时代到来，消费者对产品的要求越来越高，不能满足市场需求的企业已被整合、淘汰，社会资源重新分配，这对于能够在竞争中生存下来的企业是一个前所未有的机会。宏杰有完善的平台、良好的人才梯队和强大的运营体系，我们作为高层管理人员一定要看清这个机会，把握机会。

一是要充分利用互联网工具快速整合社会资源、承接社会资源;二是要深刻总结传统行业进入互联网时代的不足和短板，扬长避短;三是要充分利用互联网资源，改变传统模式，让传统行业插上互联网的翅膀，腾飞的更快。

宏杰作为汕头市纺织服装产业协会会长单位，我们有更大的责任带动潮汕内衣行业实现社会资源的优化整合，发挥潮汕内衣产业优势，为潮汕内衣行业发展做出宏杰贡献。

编者：孟总，可否向我们分享一下您对于当下内衣行业的看法，以及有关宏杰未来路向何方的战略谋划？

孟总：虽然刚需时代已经过去，但女性穿着内衣的刚需仍然存在，加上中国消费群体非常庞大，因此，我非常看好内衣的市场前景。

我们企业要以满足品质刚需为目标，以时代发展趋势和核心诉求为导向，深度理定发展战略。不仅要继续在高品质健康功能产品上做深研究，还要继续在运营服务能力上做强体系。

我们已为接下来更大的市场机会做足准备，我对宏杰成为中国内衣行业的领军企业充满信心、对品牌成为内衣领袖品牌充满信心！我会为此付诸行动，不懈努力，实现我们的宏伟目标。